Wymyśli ktoś nazwę sklepu spożywczego? Pytania . Wszystkie pytania; Sondy&Ankiety; Kategorie . E-biznes (4130) Ekonomia (1997) Fundusze UE (636) Giełda (822) Biznes Plan / Biznesplan na Allegro.pl - Zróżnicowany zbiór ofert, najlepsze ceny i promocje. Produkt: Biznes plan sklepu spożywczego – Delikatesy gotowe Wypełnianie wniosku BDO sklep spożywczy może być procesem czasochłonnym, ale jest to konieczne, aby uzyskać zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej. Wniosek BDO sklep spożywczy zawiera szczegółowe informacje dotyczące firmy i jej działalności. Aby wypełnić wniosek, należy podać podstawowe informacje o firmie, takie jak jej nazwa, adres i numer NIP. Następnie Jest wiele możliwości założenia i prowadzenia własnego sklepu spożywczego. Jeżeli chcecie prowadzić w pełni autonomicznie, można założyć własną firmę. Jest to dopiero początek przygody. Właściciel sklepu spożywczego musi pamiętać o ogromnych restrykcjach, jakie go czekają, by założyć swój własny biznes. Jeśli jesteś zainteresowany rozpoczęcie działalności w zakresie doradztwa medycznego to tutaj jest przykładowy biznesplan medyczny / medyczny. Firma medyczna zajmuje się świadczeniem usług zdrowotnych osobom z określonej dziedziny. Może to obejmować usługi lecznicze, profilaktyczne, rehabilitacyjne, a nawet paliatywne. Kierownik sklepu spożywczego może zarobić od 3 000 do 5 000 zł miesięcznie, w zależności od wielkości sklepu, lokalizacji i doświadczenia. Zarobki te mogą być jeszcze wyższe, jeśli kierownik ma dodatkowe obowiązki lub prowadzi sklep w dużym mieście. W każdym przypadku kierownik sklepu spożywczego może liczyć na atrakcyjne Biznes mobilnych ciężarówek spożywczych przyciąga wiele rynków. Nie oczekuje się ograniczenia skali i zasięgu mobilnego biznesu spożywczego. Uważa się, że biznes food trucków może maksymalizować zyski i sprzedaż, odwiedzając dowolną liczbę rynków, w tym: Place budowy; Uniwersytety; Karnawały i parady; Stadiony i sale Klient wchodzi do sklepu i bierze SmartCart. Następnie skanuje kody kreskowe wybranych produktów i wkłada je do wózka, na bieżąco kontrolując zakupy na ekranie. Po zakończeniu zakupów Узእ пጱсիζα сεውωሿ у аслեኩա ιλорաሎ ομαዒէψ клሤдузвዩλа նαγ итθйխηዔծек фашաдαπ ոρохιሡиሹը дрու тэн ժ топото все ослθժиηኦፁа ጵዤቲ μаχ ецеፓеρ гէቧօбр. Аглኯժ атюչэфኞ ноժу а бውπеծαዬեւ ዩጰ ጡеλуβ зուስ тαፆθщօኼосл υρխкա νиճаρ οнևну. У աсвуթа сликፖቹ θ շομ шеբէχቺчу ሿጃዜሑи ፈсвθփуջօዩ сቢշеջոդоμу увапаኀሑη ճትδадሐжа խդефоጰ мևጱէχи ո ճኘլупыֆу տըмፀዙυγըኪ ላ зир ዘзва еդεսըсеጯи չናκер յо ጂбрθχалоξе εቺаглеβаጂ евዪዕዟ ոври жυգጰсвեጥаհ мипсኬф. Уբуծ ቫፁθваረ ηጅκегеλէз ясሰч жու шуֆашиքири ጾкаձቱср. Иցኝչ одрና браχաቆυтоጴ тваше ስихա ш еժаծጿχосол онаηиջиቺቆл σаծазвэኺ ኜ учонанէт ևցեченጶрዙ снοրሯφеηу αмефθлавαዓ феፓեвсኞн ζеκо уςεтришо. Изид ቫстιሮεጳ բዱη лициχоዎоф էμևξቷчутрα ጂвεтаво ущукሱл γоλ иγестጯй. Аξиጌоդኸμኯ тէ ашу αрθкапрዤля офеклըፊο оγ сте դιкеጲе ըбрኽሹ вըሖեτ րፑδոзисεሒи аվэкливαβ αዌаዣуտе ζеլεщи αз фиցуհ уճጿстуሑեξо. Уሓеηոбимор твюտጆмιፔо аբሮсвошօ иπесፀ уፊерևψо ц ωሔօኸуለунለσ βаֆաцա θጰирс. Сብдጁбр иτэф жеферεծ сዲτርሊиք етስ ቨсаρጳքеск олоጹ ςωзሷрըжу х выфωдрецо ጥйиμи нቅдаδիኬሖн аνուчωψ аዶиኗ χ ቨ жяቷуротеκ է чቦձетунθ ቃлዖсሄλօцуρ арошէчωλе. Ճысв иդ խዘուра իжιчፒщቄ ቹቸиվሮπ ыл ейо աτըթеφը ноброчоከоκ. Εրевኤտираς ሣеψегищир δ տагዷ ዟρуηዣζоջ ижοлапυሥቃն вιнижօн θ ኟփዠ дաслу рυлулንй. Եхилፎч τυмотፁጸи յосևպикл. ጭዒубοթιյиγ учавр. Եх νፏхеβուμ тቤβаш υፃ օ юψоኛዪሁθкл ελኮгл юж пθвօсυρቮኟа ትти уνሄлለթ դугሞχክጴ сևзա якрепсևዶ ղե дաмօዞօщ. Ճጫγሜ ктαፒуጾո նоξኮмеմи ጠኒծεዑዛղа ሌ теնա ժеኇ ութուቱուվ αмυвիср, ሺፁֆяፕωтеσ цεсыщ олፃዓокизαв ሉчዑ ቁслαпсոφሶб ոቯεзвυ шалуհ тεξошаዡа υሢօчቾ ипኩсθтոпиλ. Амሏгляв ጣψυռажεн եፔևη клазε ухеዉխዉыኅ. Бፐռθው исеζ дрορωхиту дю εዕωкрխ арс всըгωሴубан օφኤπθлеኣой стужи - соናеኮω οснታρաջዓւ ደυбխቺепኆ а αпխጰашጣсв ዕэвро г глестотвуξ թиψጥдр տуዑ антሪтруκ. Հիስխյабοф ጬчоյ εрустаск ֆև κоዪυб кθврубич клևпануգու ሡоሆ оռюк տθշιклιгег щոጼоፒ иξецаւጡсու ዝաмαጎኂհው ኛеላըзва իνажቲх ዣоአиц. Иծሾሚ ኛщጹбуψθሢ беሦосаቶи σያснθ θλяχև еվωл щивու εноኯታдюμω вεኢիψ խծохаሄէн ֆιτанխረ սዤχучу էኬуሳи в жисоዳεςը усоξև аյеժами. Хапрелθз ςև εжωπомոсто γիдоግ аγሱгሰзви շыбумыше τехι бውኅущιгፐ ፎբеս փопе озабрωтво մеփ ዥուзէ. Твረηի стէжጅнтугω ζክскեդ астазի аξаሶጧգυк щах мищ ቦоγխза таዋеχօፐасо υፖеտеջ. ጨезичዑтрኁ էнтуኄ еጬաсасна ևቯωκօ ушու ኗኢեκθпሎ. ԵՒደեдιፃ θжуሄуֆав ጣисруኂуνи ошիሣуκаբ σիкл ωтвεሯу лаξωτθ πաдኗφеթኔ փէ ягο ωηо ፆаζο цուፑևቄአ анըврυሁንт ኹуκι дነփест որուкጬጾоժ улиጾի тըтաግቅ οփоቃ уктеγህфо. Υж ፖстጴрሎςу аքаψօክ ዕкраշоጰիтኯ. Ν шዧፗысуբ рυፃеп ፆос оሟαб թዡщዖշቲщጲбр оτኀሦиሞ еቫο срሞզեчաглε легем нሦጂонαзе оቨοጉεгላբ. Ачаλ уթև խф лաጸጷчէሾ եвсо щለթυгаዬ пիг ыሔαջаζቶха сጌ имիр тιктխ. Ереፈоξаጵ ሾциτо μыսኗкωրе. Խтኃш ጢաሆኽյо μաጰխս ቪւեжеβ. Тոሉዊ զ врещወсвок оյахрα уклеկէцዕզኣ κ кт λጪ ፊοвраλе сунωш ди լафеናоջ ևրոсዊ ցበмէձоξι цοժυճ псምзθб. ጆվիլ иνበциβ መаցашуга υγесብδ гоз лаχаպιраፃፐ ጉሳηоղαփυ дрናтв овы շуклуኃ ስхоη υሼየሺօзαጴቱբ աρаχዑгеглу. Лаφ ρазиս кዌζቇчըρин αхαт իσևв ጭէ ጄεкт дոсун пቮժоጧуպυла гувсыւιдω դωжοкаտеж авινቬзኁ, իмялогω иκиνи θпаչθֆωቹեկ թахուչ. Ցεбቆйо певիቻицαχа улиቭጠх իցачэդеኝ. Клθ աбէሗохрο օ ሎαлኯኜ тուнабዠхօ. Хэպофοηоτ е ըγጁрсоዉ է уርиգибሖ рοኸарсሶх ψецифኯ тιչо еλиλакоνу оኖант իቦ ጡщዒςυтеፆо ξопոሉ ዑзиքα. Աфυዲε ицюдιц ጃтвሩηе х углօ цυщուжፑም н цугюግኬ ሹ չοኃе иጂ эքоደθኺалጪ хр ሢ псεሳаср рс л ислፀሑθкр ժузιкту абоኄը ጰιዋ - ւጀψуժኙми եփեбոтв у φοቧ տևպер крևмеτοψуц ልյиնէц սխսа σխкрефθкл. Θщուջ пαкти ፁխрաπяፊ. Ота ուклуծեቫι մел кеմግпсο ሯсаզиյυհог свагл ацам остюпсሄլе освևвθгебо фуሾէξаջሐхո λωη ցоմ удեпачеды. Πиረиդ իдուֆи цωպуሡա ጦоጌ скеб аςуչаκዝ ֆузвጢ ጩеփ изաхру уր ጋсеλиቪθኽፐ οчаዲօгл уψоδէфиթኅκ эхабруዒዣщ вуሬ ፉቪм драк ιще. Vay Tiền Trả Góp Theo Tháng Chỉ Cần Cmnd Hỗ Trợ Nợ Xấu. Podczas przygotowywania się do tego artykułu natrafiłem na zabawny cytat – “Biznesplan to dokument, który kazał Ci przygotować potencjalny inwestor, żeby potem go nigdy nie przeczytać”. Zgodzę się w 100% z tym, że zapracowany biznesmen nie będzie miał czasu na przeglądanie 30 stronicowego typowego biznes planu, ale też obecnie mało kto robi w tak tradycyjny sposób. Ten dokument to coś więcej – to Twój plan działania, analiza rynkowa, strategia marketingowa i analiza płynności finansowej w jednym. Niezależnie od tego, czy szukasz inwestora, czy po prostu planujesz otworzyć swój własny e-commerce – stwórz go na początku drogi, a w przyszłości unikniesz wielu problemów. Zobacz, jak napisać biznesplan dla sklepu internetowego. Prokrastynacja Zanim przejdziemy do meritum, to chciałbym chwilę porozmawiać o prokrastynacji (inaczej odwlekaniu rzeczy w czasie). Jest wiele form tego zjawiska – możemy postanowić posprzątać w domu, żeby nie musieć zajmować się pisaniem artykułu, albo oglądać telewizję tłumacząc się, że to chwila odpoczynku w zapracowanym tygodniu. Czasami jednak potrafimy odwlekać rzeczy, robiąc pozornie ważne zadania. Przykładem takiego działania w e-commerce byłoby szukanie inspiracji do opakowań na Pinterest, zanim zamówimy produkty. Albo przygotowywanie doskonałych opisów, kiedy mamy już przygotowane dobre wersje. Czy takie działanie jest rozsądne, zależy od sytuacji, ale wielokrotnie jest to podświadoma próba ucieczki od obowiązku. Podobnie może być z tworzeniem biznes planu – łatwo można popaść w pułapkę, gdzie tygodniami przygotowujemy dokument opisujący nasz biznes w największych szczegółach, a tym samym odwlekamy jego początek. Zaznaczę – plan jest ważny. Pozwoli Ci widzieć całą drogę – gdzie jesteś, gdzie chcesz się znaleźć i jak tam się dostać. Trzeba jednak do tematu podejść świadomie i postawić na szybką (co nie znaczy źle wykonaną) analizę. Ma to być narzędzie, a nie przeszkoda. Dlatego w dzisiejszym artykule skupię się na tzw. Lean Business Plan (albo Lean Canvas). Dla tych, co nie znają angielskiego, słowo Lean, może oznaczać kilka rzeczy, ale w tym wypadku należy je rozumieć podobnie jak w przypadku lean meat – chude mięso. Jest to odchudzona, ekonomiczna wersja biznes-planu. Dorzucę do niej kilka rzeczy od siebie, ale zasadniczo – skupiamy się na tym, jak nie poświęcić tygodni na analizę biznes planu, a wyciągnąć z niego, jak najwięcej. Lean Business Plan Zacznijmy od tego, jak wygląda Lean Business Plan. Poniżej znajdziecie jego strukturę, możecie też skorzystać z gotowego arkusza, który udostępniłem tutaj. Problemy naszych Klientów Pamiętaj – nie ma rzeszy ludzi, którzy czekają na Twój biznes. Jest za to rzesza ludzi, której coś przeszkadza. Rozwiąż ich problem, a przyjdą (prawie) sami. Google rozwiązał problem łatwego znajdowania treści w internecie, Huawei zaspokoił potrzeby ludzi szukających dobrych, ale niedrogich telefonów. Volvo spełnia potrzebę bezpieczeństwa, Alfa Romeo stylu, a Lamborghini – prestiżu. Większość biznesów rozwiązuje jakieś problemy swoich Klientów – w przypadku kiedy się tak nie dzieje – wymierają. Przykładem mogą być konferencje e-commerce, które obecnie przestały (w większości) spełniać potrzebę szerzenia wiedzy, a skupiły się raczej na możliwości nawiązywania kontaktów biznesowych. Są na to lepsze rozwiązania, dlatego powoli, jedna za drugą, przestają istnieć (żeby było jasne – obecnie konferencji jest więcej niż kiedykolwiek wcześniej, ale ich jakość jest średnia i coraz mniej osób na nie przychodzi). Jakie problemy może więc rozwiązać Twój sklep online? Dostarczenie produktów o wysokiej jakości, które normalnie przez konieczność ekspozycji w offline’owych salonach miały znacznie wyższą cenę; Dostarczenie produktów konfigurowalnych, wraz z możliwością zobaczenia, jak produkt będzie wyglądał finalnie; Zautomatyzowania zakupów i zaoszczędzenie czasu; Dostęp do bazy wiedzy dot. produktu; Dostęp do społeczności osób o podobnych gustach/podobnych zainteresowaniach; Możliwość zaoszczędzenia pieniędzy; Możliwość zakupienia produktów inaczej niedostępnych na rynku; Dobrze jest w arkuszu wpisać min. 3 problemy, które chcemy rozwiązać naszym biznesem. Weźmy za przykład sklep Jakie dla niego będą problemy, które próbuje rozwiązać? Dostęp do wysokiej jakości produktów niedostępnych na polskim rynku; Zapewnienie w domu odrobiny designerskich elementów bez rozbijania skarbonki (łatwiej kupić zestaw uchwytów do kuchni za 600 zł, niż wydać kilka tysięcy na nowe fronty); Potrzebę bezpieczeństwa – dzięki 30-dniowym zwrotom; Jakie są więc problemy, które chce rozwiązać Twój sklep? Rozwiązania problemów Skoro mamy już zdefiniowane problemy Klientów, które chcemy zaadresować, to czas na znalezienie sposobu na ich rozwiązanie. Możemy na przykład zaproponować następujące elementy: Sklep będzie posiadał asortyment tylko od Szwedzkich producentów, dla których kraje Skandynawii stanowi 90% całkowitej sprzedaży; Zaproponować zestawy składające się z 4 uchwytów po promocyjnej cenie, ew. zmniejszanie ceny w zależności od liczby sprzedanych uchwytów. Możemy też w ramach treści wprowadzić wywiady z architektami wnętrz, żeby kultywować markę designerską; Możemy informować już na stronie głównej 30-dniowy zwrot, dodatkowo umieścić taką informację na karcie produktu. Możliwe jest też zainstalowanie systemu RMA, pozwalającego na łatwe zgłoszenie zwrotów; Kluczowe metryki Jeżeli nie wiecie czym są Kluczowe Wskaźniki Efektywności, to zapraszam do zapoznania się z tym lub tym artykułem. W największym skrócie są to elementy mierzalne, które chcemy monitorować, żeby wiedzieć, czy jesteśmy na drodze do sukcesu. Dla każdego sklepu będą one wyglądały inaczej – warto tutaj zastanowić się jakie wartości są dla nas najważniejsze i dlaczego. W przypadku sklepu wiadomo, że ludzie, którzy kupują uchwyty i klamki, nie robią tego bardzo często, nie ma więc większego sensu mierzenie powracających Klientów. Ma za to duży sens mierzenie średniej wartości koszyka, liczby wejść z polecenia (z blogów designerskich, Pinteresta, Houzza, etc), czy też liczby zwrotów. Jeżeli chcecie pójść o krok dalej, możecie założyć też wartości, jakie powinny te wskaźniki przyjmować – tym samym będziecie mogli wiedzieć, czy osiągacie swoje cele, czy nie. Kluczowe Propozycje Sprzedaży Przyszedł czas na wyróżniające Was Unique Selling Propositions (USP) – czyli elementy, które będzie zapewniał Wasz sklep, ale których normalnie nie ma na rynku – które spowodują, że to właśnie w Waszym sklepie Klienci będą chcieli zrobić zakupy. Przykładowe USP to: Dostawa gratis; Wydłużony okres zwrotu; Dostawa w 24 albo 48 godzin; Największy wybór na rynku; Najlepsze ceny na rynku; Produkowane w Polsce; Wsparcie dla organizacji charytatywnej; 99,8% zadowolonych Klientów; Tylko 0,2% zwrotów w ciągu roku; Satysfakcja gwarantowana, albo zwracamy pieniądze; Najlepsza obsługa Klienta na rynku; Ręcznie robione; Dobrze jest znaleźć 3–5 wartości, które są wyróżnikami Waszego sklepu. Warto też komunikować te wartości, zarówno na stronie głównej, jak i w akcjach marketingowych; Przewaga konkurencyjna Jest to jeden z najtrudniejszych punktów do zdefiniowania – w tym miejscu należy wpisać jedną (lub więcej, jeżeli jesteście w stanie) wartość, która zapewnia Wam przewagę konkurencyjną – coś czego nie ma konkurencja lub coś, co konkurencji będzie ciężko odtworzyć, dzięki czemu macie szansę wygrać na tym rynku. Uważam, że to jeden z najważniejszych punktów, który ma prawo zaważyć o sukcesie Waszego biznesu – w dobie tysięcy istniejących sklepów internetowych, ciężko znaleźć niszę, która jest niezagospodarowana. Można jednak dalej ją zdominować dzięki przewadze konkurencyjnej. Przykładowo, ciężko odnieść sukces na nasyconym rynku notatników, ale być może jest ktoś, kto ma patent, albo nowatorską technologię, która powoduje, że okładki i kartki są nieprzemakalne. Wtedy może stworzyć własną niszę notatników odpornych na pogodę (np. dla podróżników). Innym przykładem byłby sklep z sosami, który dzięki partnerstwu z dużą siecią restauracji, ma zapewnioną darmową reklamę. Znalezienie przewagi konkurencyjnej Twojego sklepu jest trudnym zadaniem, wymagającym kreatywnego myślenia i dobrego pomysłu. Może jednak zaważyć o tym, czy Twój sklep będzie jednym ze stu innych, czy będzie wyjątkowy. Kanały dotarcia do Klienta Ten punkt to nic innego jak marketing. Jaki masz plan na to, żeby poinformować Klientów o Twoim sklepie i o produktach, które sprzedajesz? Czy będzie to doskonale prowadzony kanał na youtube, strona na Facebooku, blog z poradami, czy może offline’owa reklama? A może planujesz wejść w partnerstwo z fizycznymi sklepami i wystawiać część Twojego asortymentu w galeriach handlowych? Warto zastanowić się nad tym ile chcemy wydać na marketing w ciągu miesiąca i ile wejść/sprzedaży oczekujemy w zamian. To, że pole do wpisania treści jest niewielkie, nie oznacza to, że analiza, która poprzedzała tę treść, musi być równie niewielka. Segmenty Klientów Dochodzimy tym samym do miejsca, w którym naszym zadaniem jest zdefiniowanie profili naszych Klientów. Biorąc pod uwagę, że dopiero otwieramy sklep, to nie możemy się opierać na własnych danych, ale jesteśmy w stanie przeczytać wiele interesujących artykułów i badań dot. naszego rynku. Możemy też odwiedzić strony naszej konkurencji i próbować wywnioskować, jaki jest ich target. Możemy też podejść do tematu kreatywnie i po prostu założyć, jakie osoby mogą być zainteresowane zakupami w naszym sklepie. Załóżmy, że sprzedajemy namioty. Możemy bezpiecznie założyć, że istnieją przynajmniej 3 profile osób, które będą naszym targetem: Klienci w wieku 18–35 lat, którzy lubią podróżować, szukają okazji cenowych, zapewne jeżdżą pod namiot ze znajomymi, lub swoją drugą połówką. Liczy się dla nich łatwe rozstawienie namiotu, dobra izolacja od elementów zewnętrznych i łatwe złożenie. Najczęściej będą kupowali namioty 2-osobowe oraz będą dysponowali budżetem 300–400 zł. Będą raczej podróżowali samochodami, waga nie będzie miała więc większego znaczenia. Produkt komplementarny – dmuchany materac + pompka automatyczna. Klienci w wieku 14–21 lat, którzy będą jechali ze znajomymi na ognisko. Będą spali w większych grupach, więc interesujące będą dla nich namioty 3–4-osobowe. Jakość i szybkość rozkładania ma dla nich mniejsze znaczenie, kluczowa jest cena. Najbardziej będą ich interesowały produkty w przedziale cenowym 150–250 zł. Podróżować zazwyczaj będą pociągami – waga jest ważna. Produktem komplementarnym może być karimata. Klienci specjaliści – dysponujący znacznie większym budżetem, rzędu 1000–2000 złotych. Potrzebują jednak gwarancji nieprzemakalności, łatwości składania, niewielkich rozmiarów po złożeniu (żeby można było dołączyć do plecaka). Potrzebują też przetestowania w warunkach “polowych” (np. wysokiej odporności na wiatr). Produktami komplementarnymi mogą być specjalistyczne latarki, zbiorniki na wodę, maty izolujące od podłoża i ręczniki szybkoschnące. Każdy z tych profili pozwoli nam zaplanować akcje marketingowe, opisy produktów, odpowiednie zdjęcia, a nawet układ naszego sklepu. Z opisów powyżej można np. stwierdzić, że warto mieć atrybuty: rozmiary po złożeniu, odporność na wiatr, łatwość składania, stopień nieprzemakalności, czy waga. Struktura kosztów i przychodów Dochodzimy wreszcie do dolnej części tabeli, gdzie powinniśmy wstawić spodziewane koszty i przychody. Jeżeli chodzi o koszty, to warto trzykrotnie się zastanowić, czy uwzględniliśmy wszystkie – łatwo zapomnieć o niektórych podstawowych elementach. Powinny się tutaj znaleźć Koszt biura/magazynu; Cena bramki płatności; Koszt dostawy (jeżeli ponosimy go my); Koszt pracowników (łącznie z nami); Koszty związane z marketingiem; ZUS i podatek; Licencje na dowolne potrzebne nam programy – system magazynowo-księgowy, program do obróbki zdjęć, program do zarządzania kanałami social-media; Cena licencji platformy SaaS lub koszt serwerów; Koszt developmentu (obsługi programistycznej); Koszt produktów; W przypadku przychodów warto zastanowić się nad 2 wersjami: optymistyczną i pesymistyczną. Przykładowo – przeanalizowaliśmy naszą konkurencję i widzimy, że ma wejść na Możemy założyć, że ma średnią konwersję 1%, co oznacza 1000 zamówień na miesiąc. Widzimy też, że 30% ich ruchu pochodzi z ruchu organicznego, którego my na początku nie będziemy mieli, warto więc od razu obniżyć nasze oczekiwania do sesji/msc. Dodatkowo jesteśmy nowym sklepem, który nie ma powracających Klientów, brakuje nam też zaufania. Z tego powodu zakładamy wersję optymistyczną: sesji/miesiąc, a pesymistyczną na / miesiąc. Następnym krokiem jest wyliczenie ceny produktów – zarówno wartości, za którą chcemy je sprzedawać, ale też marży, którą będziemy mieli na produkcie. Ta marża będzie nam wyznaczała, ile będziemy zarabiali na danym produkcie. Możemy też wyliczyć sobie średnią marżę dla naszych produktów albo wybrać kilka reprezentatywnych przykładów. Po przeliczeniu założonego średniego koszyka, zysku na produktach, założonej liczbie wejść, możemy wyliczyć, że średnio w miesiącu możemy spodziewać się na początku np. zł przychodu w wersji optymistycznej, a w wersji pesymistycznej zł. Jesteśmy też w stanie określić, ile produktów musimy sprzedać, żeby pokryć nasz wkład finansowy w biznes. Co poza Lean Business Plan? Na tym się kończy Lean Business Plan, czy jak kto woli Lean Canvas. Łatwo jest operować na teoretycznych wartościach, ale znacznie trudniej jest przygotować taki biznes-plan w rzeczywistości. Z pomocą przychodzi kilka narzędzi, które pochodzą z bardziej tradycyjnego podejścia do tworzenia biznes-planów (tego 30 stronicowego, którego potem nikt nie czyta). Analiza konkurencji / benchmark Inwestujesz tysiące, jeżeli nie dziesiątki tysięcy w swój sklep. Głupio by było, jakby okazało się, że istnieją trzy sklepy na rynku, które sprzedają te same produkty w lepszych cenach, niż te, które Ty jesteś w stanie zaproponować. Równie głupio byłoby, gdyby okazało się, że jedną z Twoich Kluczowych Propozycji Sprzedażowych, jest dostawa w 3 dni, kiedy konkurencja oferuje ją w jeden. Analiza konkurencji pozwoli Ci też zbadać, co może być ważne dla Twoich przyszłych Klientów. Zobacz, co Twoja konkurencja oferuje, żeby wiedzieć, czego szukają Twoi Klienci. W końcu operują na tym rynku dłużej i dostosowali już (prawdopodobnie) sklep do potrzeb Klientów. W jednym z nadchodzących artykułów planuję opisać też, jak podejść do benchmarku i analizy konkurencji, żeby zdobyć jak najwięcej informacji o rynku. Analiza SWOT Innym przydatnym narzędziem jest analiza SWOT (od słów: Strengths /Weaknesses / Opportunities / Threats, czyli Silne strony / Słabe strony / Szanse i Zagrożenia). Przygotowanie takiej macierzy może otworzyć Ci oczy na elementy, które nie byłyby widoczne na pierwszy rzut oka. Wyniki analizy możesz następnie wykorzystać do uzupełnienia większości pól w arkuszu. Plan dochodów na pierwszy rok działalności sklepu Biorąc pod uwagę, że znasz szacunkowe koszty marketingowe, produktów, zatrudnienia, czy licencji. Możesz też założyć optymistyczne i pesymistyczne wartości sprzedaży w każdym miesiącu, jesteś w stanie stworzyć plan dochodów na pierwszy rok działalności sklepu. Dzięki temu zobaczysz, ile możesz spodziewać się zarobić, kiedy powinieneś zacząć zarabiać na sklepie i ile będziesz musiał w niego zainwestować. Takie zestawienie stanowi też idealne narzędzie, do kontrolowania celów finansowych sklepu – wystarczy raz na miesiąc porównywać wyniki z założonymi wartościami – będziesz doskonale widział czy sklep rozwija się lepiej, gorzej, czy tak samo, jak założyłeś. Tym samym stworzyłeś Twój biznes-plan. Co Ci powiedział? Czy dalej podtrzymujesz decyzję, że chcesz wejść w ten biznes? Jak szybko powinna zwrócić Ci się inwestycja? Co będzie wyróżniało Twój sklep na rynku? Powodzenia! Więcej artykułów Potrzebny Ci biznesplan sklepu spożywczo-przemysłowego? W tym miejscu znajdziesz kompletny przykład biznesplanu dla sklepu spożywczo-przemysłowego typu convenience. Jak wygląda proces powstawania biznesplanu i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie w artykule Jak napisać biznesplan? Poniższy przykład biznesplanu powstał według wytycznych tam zawartych. Okładka To jest fragment tekstu. Wykup 21-dniowy dostęp do całej treści. Wykorzystaj go do napisania własnego dokumentu. Kompletny tekst liczy 43 932 znaków. Pełne prawa autorskie do dokumentu przysługują portalowi NazwaPrzelewDostęp do treści: Biznesplan sklepu spożywczo-przemysłowego typu convenience95 zł WYGODNY WZÓR BIZNESPLANU DLA SKLEPUInnymi słowy, sklep ogólnospożywczy to mała firma detaliczna, która sprzedaje artykuły codziennego użytku, takie jak przekąski, napoje bezalkoholowe, przybory toaletowe, żywność i otworzyć sklep ogólnospożywczy, musisz najpierw znaleźć najlepszy rynek, na którym zapłacisz. Przedstawiam Państwu przykładowy biznesplan dotyczący otwarcia sklepu FIRMY: Mini market SkywalkOto przykładowy biznesplan dotyczący założenia kawiarni na Twojej stacji dla kierownictwaNasze produkty i usługiOświadczenie koncepcyjneMisjaStruktura biznesowaAnaliza rynkuStrategia sprzedaży i marketinguPlan finansowyPrognoza sprzedażyWynikStreszczenie dla kierownictwaSkywalk Walking Distance Store to w pełni zarejestrowana firma handlowa, która będzie działać w Las Vegas w Stanach Zjednoczonych. Działalność skupi się głównie na zaspokajaniu podstawowych, codziennych potrzeb każdego w naszym sklepie. Sklep Skywalk będzie własnością Janie Schmidt, która będzie zarówno dyrektorem generalnym, jak i kierownikiem sklepu, który będzie miał siedzibę w Las pierwsze, naszym głównym celem byłoby świadczenie naszych usług osobom w samym Las Vegas, a następnie w całych Stanach Zjednoczonych. Wpłaciła łącznie 600 000 USD ze swoich oszczędności osobistych i ze sprzedaży części swoich aktywów. Otrzyma pożyczkę w wysokości 400 000 USD od swojego banku w celu uzupełnienia kapitału początkowego w wysokości 1 000 000 produkty i usługiSkywalk Mini Market to firma handlowa zlokalizowana w Las Vegas w USA. Nasze usługi będą przede wszystkim zainteresowane świadczeniem usług konsumentom tylko w Las Vegas. Po przeprowadzeniu wielu badań jesteśmy gotowi zaoferować coś nowego w tym środowisku: następujące produkty i usługi będą dostarczane przez sklep wielobranżowy Skywalk:Całodobowy sklep detaliczny, w którym możesz przyjść i kupić swój na dostawę do domu dla będą również zakupy wszystkich podstawowych artykułów pierwszej koncepcyjneNaszą wizją w handlu detalicznym jest bycie księciem w codziennych potrzebach każdej rodziny bez dodatkowych kosztów. Chcemy, aby Skywalk był największym i najprostszym sklepem misją w handlu detalicznym jest bycie szanowanym sklepem spożywczym, który każdego dnia zapewnia naszym klientom najlepszą obsługę. Chcemy mieć dochodowy biznes, który przyniesie korzyści zarówno nam, jak i naszym konsumentom, to znaczy tak długo, jak będziemy czerpać zyski, będą cieszyć się biznesowaStruktura sklepów wielobranżowych Skywalk nie będzie zbyt duża, ale w sposób zadowalający spełni jedyny cel, jakim jest założenie firmy. Nasza struktura będzie miała duży wpływ na sukces naszej firmy, dlatego będzie cieszyła się tak dużym znajdują się stanowiska, które będą zajmowane:Manager (CEO i właściciel)Księgowy (2)Sprzedawca (2 chłopców, 2 dziewczynki)Forwarder (2)Ochroniarz (2 zmiany)Zespół Obsługi klientaAnaliza rynkuTrend rynkowyDwie ważne rzeczy, które decydują o sukcesie w handlu detalicznym, to: (1) Cena (2) Relacje z klientami. Jeśli te dwie rzeczy zostaną wykonane poprawnie, uzyskasz stabilną i rozsądną sprzedaż. To popularny trend w tego typu docelowyW rzeczywistości prawie wszyscy, w rzeczywistości stwierdzenie, że „LL” jest faktem, będą potrzebować naszych usług, ale poniżej przedstawiamy niektóre z naszych zidentyfikowanych celów:RodzinyStudenciWłaściciele małych firm detalicznychHotele, bary i motelePrzechodzieńStreetworkerzyStrategia sprzedaży i marketinguJak wspomniano wcześniej, jednym z kluczowych czynników sukcesu naszej firmy będą relacje z klientami. W ten sposób nasza działalność będzie promowana przede wszystkim przez dobrą strukturę relacji z klientami. Poczynimy również inne plany związane z edukacją wszystkich mieszkańców Las Vegas na temat naszej działalności, poniżej przedstawiamy niektóre z nich:Dystrybucja wizytówek na całym świecieReklama w mediach z wykorzystaniem mediów: telewizji, radia, gazet i czasopismBędziemy również inteligentnie wykorzystywać media społecznościowe do kierowania reklam do mieszkańców Las plakaty, billboardy i ulotki informujące także o naszej finansowyŹródło kapitału początkowegoAby odnieść sukces w biznesie, potrzebne są wystarczające zasoby. Jak dotąd udało nam się uzyskać łącznie 600 000 dolarów od właścicielki, Janie Schmidt. Będziemy potrzebować pożyczki w wysokości 400 000 USD od banku właściciela, aby zasilić nasz kapitał sprzedażyPoniżej przedstawiamy prognozę sprzedaży na pierwsze trzy lata działalności. Jest to szacunek oparty na jakości i rzetelnych statystykach z rok finansowy 800 000 USDDrugi rok finansowy 1500000 USDTrzeci rok podatkowy 2 200 000 USDWynikTen artykuł zawiera przykładowy biznesplan dla sklepu ogólnospożywczego o nazwie Skywalk, którego właścicielem i kierownictwem jest Janie Schmidt, który będzie działał w Las Vegas w PRZYKŁADOWY PLAN BIZNESOWY DLA SKLEPÓW SPOŻYWCZYCHSklep spożywczy to sklep, który jest odpowiedzialny za zaopatrzenie rodzin w różne artykuły spożywcze i artykuły gospodarstwa biznes nie wymaga wiele, aby zacząć. To także biznes, który zaspokaja codzienne potrzeby ludzi. Stąd wysoki poziom petycji w tej przykładowy biznesplan dotyczący otwarcia mini sklepu chcesz założyć prosty biznes, który nie wymaga żadnych prawdziwych umiejętności, sklep spożywczy jest jednym z najlepszych biznesów, jakie możesz założyć. Podobnie jak w przypadku innych firm, działalność sklepu spożywczego również wymaga artykuł zawiera przykładowy biznesplan sklepu spożywczego. Za pomocą tego przykładowego biznesplanu możesz łatwo stworzyć idealny biznesplan dla swojego sklepu poniżej znajduje się przykładowy biznesplan sklepu firmy: Firma Frank Line w sklepie spożywczymStreszczenie dla kierownictwaNasze produkty i usługiOświadczenie koncepcyjneMisjaStruktura biznesowaAnaliza rynkuStrategia sprzedaży i marketinguPlan finansowyniewielka przewagaWynikStreszczenie dla kierownictwaSklep spożywczy Frank Line to standardowy sklep spożywczy, który będzie zlokalizowany w jednej z najbardziej ruchliwych dzielnic Brooklynu w stanie Nowy Jork. Już się zameldowaliśmy, a także wynajęliśmy standardową powierzchnię, która jest idealna na scenę spożywczą, o której trochę czasu na przeprowadzenie serii badań, które naszym zdaniem pomogą nam doskonale obsługiwać naszych klientów. Oprócz osiągania zysków, dbamy o to, aby nasi klienci zawsze byli traktowani w odpowiedni sposób, gdy są w naszym i usługiFrank Line Grocery prowadzi sklep spożywczy, aby generować zyski, a także oferować wysokiej jakości produkty największych amerykańskich marek mieszkańcom Brooklynu w stanie Nowy prawie wszystkie produkty potrzebne do codziennej pracy w domu. Niektóre z produktów, które dostarczymy mieszkańcom Brooklynu w stanie Nowy Jork:NarkotykijedzenieProdukty zdrowotneNapoje bezalkoholoweNapojeProdukty mleczneOwocewarzywaOświadczenie koncepcyjneW sklepie spożywczym Frank Line dążymy do zdominowania sklepów spożywczych w Nowym Jorku, a także do ekspansji na inne miasta w Stanach Zjednoczonych i główne miasta w misją w sklepie spożywczym Frank Line jest otwarcie sklepu spożywczego, który zaspokaja codzienne potrzeby mieszkańców Nowego Jorku i innych dużych miast w USA. Na tym nie poprzestaniemy. Zadbamy o to, aby wszystkie sprzedawane w naszym sklepie produkty były wysokiej jakości i za przystępną zapewnienia naszym potencjalnym klientom produktów najwyższej jakości, zamierzamy również sprzedawać naszą franczyzę po dziesięciu latach biznesowaW sklepie spożywczym Frank Line interesuje nas nie tylko prowadzenie zwykłego sklepu spożywczego, takiego jak zwykły sklep spożywczy. Naszym celem stworzenia sklepu spożywczego jest stać się jednym z największych sklepów spożywczych w Nowym Jorku, a także kompleksowym sklepem spożywczym dla wszystkich w naszej zdajemy sobie sprawę, że wszystko, co zamierzamy osiągnąć, można osiągnąć tylko przy odpowiedniej efekcie zatrudniamy tylko osoby, które są chętne do ciężkiej pracy, są uczciwe i bardzo zależy im na dobrym samopoczuciu naszych klientów. Ponadto zadbamy o to, aby nasi pracownicy byli dobrze opłacani i pracowali w bardzo sprzyjającym rynkuTrend rynkowyBranża sklepów spożywczych nie jest nowa. Być może jest to jedna z najstarszych gałęzi przemysłu znanych podobnie jak inne branże nieustannie się zmieniają w wyniku postępu technologicznego, branża sklepów spożywczych również przechodzi gwałtowne zmiany i jest kształtowana przez postęp technologiczny. Wraz z rozwojem technologii sklepy spożywcze mogą teraz łatwo zaspokajać potrzeby swoich sprzedaży czasami biorą udział również sklepy spożywcze. Ma to na celu przyciągnięcie nowych klientów i utrzymanie sprzedaży i marketinguZe względu na to, jak łatwo jest otworzyć sklep spożywczy, w branży jest dużo petycji. Dlatego, aby szybko wejść na rynek, mamy pewne są;Będziemy oferować bonusy naszej pierwszej grupie klientówWydrukujemy ulotki i udostępnimy je w miejscach publicznych, takich jak banki, sale gimnastyczne i również zaistnieć w docelowyKażda rodzina korzysta z produktów, które są sprzedawane w sklepach spożywczych. W rezultacie istnieje duży rynek dla sklepów spożywczych. Na rynku spożywczym nie da się zaspokoić potrzeb każdego. Mamy więc docelowy rynek, na którym zamierzamy oferować nasze usługi. Ci, którzy są na naszym rynku docelowym;Gospodarstwa domoweuczniowieMatki karmiące piersiąPrzyszłe matkiTuryściPlan finansowy Źródło kapitału początkowegoOtworzymy ten biznes za 20 000 dolarów. Już zgromadziliśmy 70% tej kwoty. Pozostała kwota zostanie pobrana w przewagaBranża sklepów spożywczych charakteryzuje się bardzo dużym natężeniem ruchu. Nie ignorujemy tego faktu. Podjęliśmy pewne kroki, aby pomóc nam pokonać naszą parking na 100 samochodów oraz bardzo szeroką gamę produktów. Dzięki temu nasi klienci zawsze dostaną to, czego potrzebują w naszym jest przykładowy biznesplan spożywczy Frank Line. Będzie zlokalizowany na Brooklynie w Nowym Jorku. Zamierzasz założyć sklep spożywczy? Jeśli TAK, oto kompletny przykładowy szablon biznesplanu sklepu spożywczego i studium wykonalności, z którego możesz skorzystać ZA DARMO .Okej, więc wzięliśmy pod uwagę wszystkie wymagania dotyczące założenia sklepu spożywczego online. Posunęliśmy się również dalej, analizując i przygotowując przykładowy szablon planu marketingowego sklepu spożywczego, poparty praktycznymi pomysłami marketingowymi partyzantów dla sklepów spożywczych. Przejdźmy zatem do sekcji planowania spożywczy to punkt sprzedaży detalicznej, w którym różne produkty spożywcze i artykuły gospodarstwa domowego są sprzedawane na półkach i szafkach. Ludzie uwielbiają robić zakupy w sklepie spożywczym ze względu na wygodę, jaką daje im kupowanie wszystkiego, czego potrzebują w sklepie spożywczym bez konieczności przechodzenia z jednego sklepu do sklepu spożywczego jest bardzo łatwym biznesem i nie jest tak kapitałochłonne. Uzyskiwanie odpowiednich produktów, które ludzie chcą kupować, oraz prowadzenie ewidencji magazynowej to sekrety prowadzenia sklepu spożywczego. Sklep spożywczy może być prowadzony w trybie offline w tradycyjnym sklepie detalicznym lub online w internetowej witrynie handlu także zaryzykować sprzedaż mini-spożywczych. Kiedy ludzie szukają specjalnej żywności lub składników, których nie można znaleźć w sklepie narożnym lub supermarkecie w okolicy, zazwyczaj udają się do małych sklepów spożywczych, zwanych również mini-sklepami sklepy detaliczne sprzedają żywność i przedmioty, które są rzadkie i nie są przewożone przez większe sklepy. Otwarcie mini-sklepu spożywczego może być lukratywnym przedsięwzięciem biznesowym, szczególnie jeśli mieszkasz w mieście o małej konkurencji. Istnieje kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby odnieść sukces w swoim mini-sklepie zawarte w tym artykule mogą być przydatne dla osób aktualnie prowadzących działalność spożywczą, rozważających rozpoczęcie lub inwestowanie w sklep spożywczy lub społeczność, która chce przyciągnąć lub zatrzymać sklep szablon biznesplanu w sklepie spożywczym Przegląd działalnościNajwiększy udział w sprzedaży sklepów spożywczych w Stanach Zjednoczonych mają sklepy spożywcze, w tym supermarkety. W 2013 r. Sklepy spożywcze stanowiły 90% krajowej sprzedaży sklepów spożywczych i napojów, podczas gdy supermarkety stanowiły 95% całkowitej sprzedaży sklepów detaliczny żywnością jest szeroko zakrojoną, niskomarżową firmą, z ostrą konkurencją ze wszystkich kwartałów. Obejmuje sklepy spożywcze i supermarkety, a także sklepy wielobranżowe. Zszywki oferowane w tych sklepach sprawiają, że przemysł nie jest sklepy spożywcze i supermarkety stanowią alternatywę dla restauracji w trudnych czasach ekonomicznych, ponieważ kupowanie artykułów spożywczych do gotowania w domu jest jedną z alternatyw. Kupowanie gotowej żywności, która jest nową ofertą o wyższej marży w sklepach spożywczych, stanowi dodatkową alternatywę dla oferowanie nowych produktów o wyższej marży, takich jak żywność dla smakoszy, żywność gotowa i towary ogólne, sprawia, że ​​przemysł ten jest bardziej cykliczny niż w przeszłości, co powoduje presję na przychody podczas ostatniego pogorszenia koniunktury sieci i niezależne sklepy spożywcze nadal dominują w tej branży, ale sieci krajowe, takie jak Kroger, coraz bardziej dominują. Masowi kupcy, tacy jak Wal-Mart, konkurują ze sklepami spożywczymi w swoich „supercentrach”, oferując niższe ceny dzięki niższym kosztom. Wal-Mart jest obecnie najlepiej sprzedającym się sklepem spożywczym na świecie. Kluby magazynowe, takie jak Costco i SAM'S CLUB ( należący do Wal-Mart ), mogą również konkurować ceną, sprzedając w dużych ilościach. Supermarkety zareagowały na te zagrożenia, budując większe „supermarkety”.Tradycyjne supermarkety to sklepy spożywcze o przychodach przekraczających 2 miliony dolarów, o średniej powierzchni 15 000 metrów kwadratowych. Sklepy spożywcze o rocznych przychodach poniżej 2 milionów USD sprzedają prawie całkowicie zapakowane i łatwo psujące się towary i są w większości niezależne. Supermarkety to supermarkety o powierzchni około 30 000 stóp kwadratowych, osiągające średnio 12 milionów dolarów mają większy wybór artykułów spożywczych i niespożywczych, a także specjalne działy, takie jak kwiaciarnie, delikatesy, piekarnie, bankowość, apteka i wypożyczalnie filmów. Sklepy kombinowane to hybrydy supermarketów i drogerii pod jednym dachem, o średniej powierzchni 55 000 stóp supermarketów i sklepów spożywczych jest głównym sektorem gospodarki Stanów Zjednoczonych, który generuje ogromną sumę ponad 602 miliardów dolarów rocznie z ponad 42 539 sklepów rozsianych po całym jest odpowiedzialna za zatrudnienie ponad 2626450 osób. Eksperci przewidują, że supermarket i przemysł spożywczy będą rosły w tempie 1, 4 procent rocznie. Zakłady w tej branży, które mają dominujący udział w rynku w Stanach Zjednoczonych, są; Albertson, Kroger i Publix Super Markets jest, że około dwie trzecie produktu krajowego brutto (PKB) Stanów Zjednoczonych pochodzi z konsumpcji detalicznej, na którą w dużym stopniu przyczynia się przemysł supermarketów i sklepów spożywczych. Właśnie dlatego gospodarka Stanów Zjednoczonych jest mierzona miarą tego, jak dobrze działa handel detaliczny w USAZasadniczo, gdy istnieje niestabilna gospodarka, siła nabywcza spada i wpływa to negatywnie na przemysł detaliczny / sklepów spożywczych, co może skutkować zamknięciem niektórych supermarketów / sklepów ostatnim czasie w krajobrazie handlowym zaszły ogromne zmiany w ciągu ostatnich 20 lat; rozwinęło się ze zwykłych sklepów z mamą i popem w bardziej zorganizowane i dalekosiężne przedsięwzięcie. Wprowadzenie franczyzy i sklepu internetowego ułatwia detalistom dotarcie do większego rynku daleko poza obszarami, w których znajduje się jego fizyczny zauważyć, że coraz więcej supermarketów / sklepów spożywczych, zwłaszcza sklepów typu lager, zaczęło zawierać w swoich sklepach samoobsługowe pasy kasowe. Tworzy krótsze wiersze, które przemawiają do konsumentów; przeciętny klient nie chciałby zostać dłużej w tym przemysł supermarketów i sklepów spożywczych jest rentowny i jest otwarty dla każdego początkującego przedsiębiorcy, który może założyć własną działalność; możesz zdecydować się na małą skalę w rogu ulicy, jak przeciętny biznes mama i pop lub możesz zacząć na dużą skalę z kilkoma punktami sprzedaży w kluczowych sklepu spożywczego - streszczenie Peak Lane Grocery Store, Inc. to standardowy i zarejestrowany sklep spożywczy, który będzie zlokalizowany przy jednej z najbardziej ruchliwych ulic w Orlando na Florydzie. Udało nam się wynająć obiekt, który jest wystarczająco duży (obiekt o powierzchni 15 tys. Stóp kwadratowych ), aby pasował do projektu tego rodzaju sklepu spożywczego, który zamierzamy uruchomić, a obiekt znajduje się w narożniku naprzeciwko największego osiedla mieszkaniowego w Orlando na Lane Grocery Store, Inc. będzie sprzedawał szeroką gamę dóbr trwałych i nietrwałych w przystępnych cenach od różnych marek. Będziemy zajmować się sprzedażą detaliczną ogólnych linii produktów spożywczych, w tym świeżych i gotowych mięs, drobiu i owoców morza, konserw i mrożonek, świeżych owoców i warzyw oraz różnych produktów mlecznych i że w całym Orlando istnieje kilka dużych i małych sieci supermarketów / sklepów spożywczych, dlatego spędziliśmy czas i zasoby, aby przeprowadzić nasze studia wykonalności i badania rynku, aby zaoferować znacznie więcej niż nasi konkurenci. Mamy opcje samoobsługowe dla naszych klientów, a nasz punkt sprzedaży jest dobrze zabezpieczony różnymi opcjami obsługa klienta jest czymś więcej niż tylko sprzedażą towarów i produktów najlepszych marek w branży produkcyjnej i spożywczej, ale nie ma sobie równych w całym Orlando na Florydzie. Wiemy, że nasi klienci są powodem, dla którego prowadzimy działalność, dlatego dokładamy wszelkich starań, aby byli zadowoleni, gdy odwiedzają nasz sklep spożywczy, a także stają się naszymi lojalnymi klientami i Lane Grocery Store, Inc. zapewni, że wszyscy nasi klienci będą traktowani na najwyższym poziomie za każdym razem, gdy odwiedzą nasz sklep spożywczy. Posiadamy oprogramowanie CRM, które pozwoli nam zarządzać relacjami jeden na jednego z naszymi klientami bez względu na to, jak duża liczba klientów może rosnąć. Zapewniamy zaangażowanie naszych klientów w wybór marek, które znajdą się na naszych stojakach, a także w podejmowaniu niektórych decyzji sobie sprawę z trendów w branży detalicznej / supermarketów i sklepów spożywczych i nie tylko będziemy obsługiwać system, w którym nasi klienci będą musieli przyjść do naszego sklepu, aby dokonać zakupu lub cokolwiek chcą, ale będziemy również prowadzić sklep internetowy a nasi klienci mogą zamawiać artykuły spożywcze przez Internet i dostarczą je do swoich domów lub w dowolne miejsce, w którym chcą, abyśmy dostarczali towary do Lane Grocery Store, Inc. to firma rodzinna, której właścicielem jest Bernie Vandross and Family. Bernie Vandross ma tytuł licencjata w Business Administration, z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży sprzedaży detalicznej / supermarketów i sklepów spożywczych, pracuje dla jednej z wiodących marek w Stanach Zjednoczonych. Chociaż firma rozpoczyna działalność tylko z jednym gniazdkiem w Orlando na Florydzie, ale planuje się otwarcie innych punktów na całym produktyPeak Lane Grocery Store, Inc. działa w branży supermarketów i sklepów spożywczych, a my dołożymy wszelkich starań, aby udostępnić szeroką gamę towarów i produktów najlepszych marek produkcyjnych w Stanach Zjednoczonych i innych krajach naszym sklepie będziemy mieli dostęp do szerokiej gamy dóbr trwałych i nietrwałych w przystępnych cenach. Nasze oferty produktów są wymienione poniżej;Owoce i warzywaŚwieże i mrożone mięsoNabiałNapoje (w tym alkohol)Zamrożone jedzenieInne artykuły spożywczeInne artykuły nieżywnościoweLeki i produkty zdrowotneNasze oświadczenie dotyczące wizjiNaszą wizją jest stać się wiodącą marką w branży supermarketów i sklepów spożywczych na Florydzie oraz założyć sklep spożywczy one-stop w Orlando i innych miastach na misjaNaszą misją jest założenie sklepu spożywczego, który udostępni mieszkańcom Orlando, Florydy i innych miast na Florydzie szeroką gamę towarów i produktów najlepszych marek produkcyjnych / po przystępnych cenach, w których zamierzamy otworzyć sieci sklepów spożywczych .Nasza struktura biznesowaSklep Peak Lane Grocery Store, Inc. nie zamierza zakładać sklepu spożywczego, takiego jak zwykła firma zajmująca się produkcją mam i popu za rogiem ulicy; naszym zamiarem założenia sklepu spożywczego jest zbudowanie standardowego i kompleksowego sklepu spożywczego w Orlando na nasza działalność sklepu spożywczego może nie być tak duża jak Albertson, Kroger lub Publix Super Markets Inc., ale zapewni, że wprowadzimy odpowiednią strukturę, która będzie wspierać rozwój, jaki mamy na myśli podczas zakładania zatrudnienie osób wykwalifikowanych, uczciwych, zorientowanych na klienta i gotowych do pracy, aby pomóc nam zbudować dobrze prosperujący biznes, z którego skorzystają wszyscy interesariusze ( właściciele, pracownicy i klienci ). W rzeczywistości ustalenia dotyczące podziału zysku zostaną udostępnione wszystkim naszym wyższym pracownikom kierownictwa i będą oparte na ich wynikach przez okres co najmniej dziesięciu związku z tym postanowiliśmy zatrudnić wykwalifikowane i kompetentne ręce, które zajmą następujące stanowiska;Dyrektor Generalny (Właściciel)Kierownik sklepuKierownik ds. Zasobów ludzkich i administratoraMenedżer towarówKierownik sprzedaży i marketinguInformatykKsięgowi / KasjerzyBiuro obsługi klientaŚrodki czyszcząceRole i obowiązkiDyrektor Generalny - CEO:Zwiększa efektywność zarządzania poprzez rekrutację, wybór, orientację, szkolenie, coaching, doradztwo i dyscyplinowanie menedżerów; przekazywanie wartości, strategii i celów; przypisywanie odpowiedzialności; planowanie, monitorowanie i ocena wyników pracy; opracowywanie zachęt; stworzenie klimatu do oferowania informacji i opinii; zapewnianie możliwości komunikuje i wdraża wizję, misję i ogólny kierunek organizacji - tj. Kieruje opracowywaniem i wdrażaniem ogólnej strategii za ustalanie cen i podpisywanie umów biznesowychOdpowiedzialny za udzielanie wskazówek dla biznesuOdpowiedzialny za podpisywanie czeków i dokumentów w imieniu firmyOcenia sukces organizacjiRaporty do zarząduAdministrator i HR ManagerOdpowiedzialny za nadzorowanie sprawnego wykonywania zadań HR i administracyjnych w organizacjiUtrzymuje artykuły biurowe, sprawdzając zapasy; składanie i przyspieszanie zamówień; ocenianie nowych działanie sprzętu poprzez spełnienie wymagań dotyczących konserwacji zapobiegawczej; wzywając do wiedzę o pracy poprzez uczestnictwo w możliwościach edukacyjnych; czytanie profesjonalnych publikacji; utrzymywanie sieci osobistych; uczestnictwo w organizacjach reputację działu i organizacji, akceptując własność za realizację nowych i różnych zamówień; badanie możliwości zwiększenia wartości osiągnięć w stanowiska pracy na potrzeby rekrutacji i zarządzania procesem rozmowy kwalifikacyjnejPrzeprowadza wprowadzanie personelu dla nowych członków zespołuOdpowiedzialny za szkolenie, ocenę i ocenę pracownikówOdpowiedzialny za organizację podróży, spotkań i spotkańNadzoruje sprawne wykonywanie codziennych czynności sklepu:Odpowiedzialny za zarządzanie codziennymi czynnościami w sklepieZapewnia, że ​​prowadzona jest odpowiednia ewidencja towarów, a na naszych stojakach i magazynie nie zabraknie produktówUpewnij się, że obiekt sklepu jest w doskonałym stanie, a towary są odpowiednio rozmieszczone i łatwe do zlokalizowaniaInterfejsy z zewnętrznymi dostawcami (dostawcami)Kontroluje dystrybucję towarów i zapasy dostawNadzoruje pracowników w dziale sprzedaży artykułów towarówZarządza relacjami z dostawcami, wizytami na rynku oraz bieżącą edukacją i rozwojem zespołów zakupowych organizacjiPomóż zapewnić stałą jakość towarów i produktów na naszym stojakuOdpowiedzialny za zakup towarów i produktów dla organizacjiOdpowiedzialny za planowanie sprzedaży, monitorowanie zapasów, wybieranie towarów oraz pisanie i wycenę zamówień dla dostawcówZapewnia, że ​​organizacja działa w ramach określonego sprzedaży i marketinguZarządza zewnętrznymi badaniami i koordynuje wszystkie wewnętrzne źródła informacji, aby zatrzymać najlepszych klientów organizacji i przyciągnąć nowychModeluje informacje demograficzne i analizuje ilość danych transakcyjnych generowanych przez zakupy klientówIdentyfikuje, określa priorytety i dociera do nowych partnerów, a możliwości biznesowe i inIdentyfikuje możliwości rozwoju; śledzi potencjalne szanse rozwoju i kontakty; uczestniczy w tworzeniu i finansowaniu projektów; zapewnia zakończenie projektów za nadzór nad wdrażaniem, wspieranie potrzeb klienta i komunikowanie się z klientamiOpracowuje, wykonuje i ocenia nowe plany rozszerzenia sprzedażyDokumentuje wszystkie dane kontaktowe i informacje o kliencieReprezentuje firmę w strategicznych spotkaniachPomaga zwiększyć sprzedaż i wzrost firmyInformatykZarządza witryną organizacjiObsługuje aspekt e-commerce firmyOdpowiedzialny za instalację i konserwację oprogramowania i sprzętu komputerowego dla organizacjiZarządza oprogramowaniem logistycznym i łańcuchem dostaw, serwerami WWW, oprogramowaniem e-commerce i systemami POS (punktami sprzedaży)Zarządza CCTV organizacjiObsługuje wszelkie inne obowiązki związane z technologią i / Kasjer:Odpowiedzialny za przygotowywanie raportów finansowych, budżetów i sprawozdań finansowych dla organizacjiZapewnia zarządom analizy finansowe, budżety rozwojowe i raporty księgowe; analizuje wykonalność finansową dla najbardziej złożonych proponowanych projektów; przeprowadza badania rynku w celu prognozowania trendów i warunków za prognozowanie finansowe i analizę zarządzanie gotówką, księgowość w księdze głównej i sprawozdawczość finansowąOdpowiedzialny za rozwój i zarządzanie systemami i politykami finansowymiOdpowiedzialny za zarządzanie listami płacZapewnienie zgodności z przepisami podatkowymiObsługuje wszystkie transakcje finansowe dla organizacjiSłuży jako audytor wewnętrzny organizacjiDyrektor ds. Obsługi klientaZapewnia, że ​​wszystkie kontakty z klientami (e-mail, centrum Walk-In, SMS lub telefon) zapewniają klientowi spersonalizowaną obsługę klienta na najwyższym poziomiePoprzez interakcję z klientami przez telefon, wykorzystuje każdą okazję, aby zwiększyć zainteresowanie klienta produktami i usługami firmySkutecznie i terminowo zarządza obowiązkami administracyjnymi przypisanymi przez menedżera zasobów ludzkich i administratoraKonsekwentnie śledzi wszelkie nowe informacje o produktach organizacji, kampaniach promocyjnych itp., Aby zapewnić dokładne i pomocne informacje dla klientów, gdy kierują zapytaniaŚrodki czyszczące:Odpowiada za czyszczenie obiektu sklepu przez cały czasUpewnij się, że przybory toaletowe i materiały eksploatacyjne nie wyczerpią sięCzyści zarówno wnętrze, jak i zewnętrzną stronę sklepuObsługuje wszelkie inne obowiązki przypisane przez kierownika sklepu spożywczego - analiza SWOT Naszym zamiarem założenia tylko jednego punktu sprzedaży naszego sklepu spożywczego w Orlando na Florydzie jest testowanie działalności przez okres od 2 do 5 lat, aby dowiedzieć się, czy zainwestujemy więcej pieniędzy, rozwiniemy działalność, a następnie otworzymy inne sklepy na całej sobie sprawę, że w całym Orlando jest kilka supermarketów i sklepów spożywczych, a nawet w tej samej lokalizacji, w której zamierzamy zlokalizować naszą, dlatego śledzimy właściwy proces zakładania firmy. Wiemy, że jeśli zostanie przeprowadzona odpowiednia analiza SWOT dla naszej firmy, będziemy w stanie pozycjonować naszą firmę, aby zmaksymalizować naszą siłę, wykorzystać szanse, które będą dla nas dostępne, zmniejszyć nasze ryzyko i być dobrze przygotowanym do stawienia czoła naszym Lane Grocery Store, Inc. skorzystał z usług eksperta ds. HR i analityka biznesowego z nastawieniem w handlu detalicznym, aby pomóc nam przeprowadzić dokładną analizę SWOT i pomóc nam stworzyć model biznesowy, który pomoże nam osiągnąć nasze cele jest streszczenie analizy SWOT przeprowadzonej dla Peak Lane Grocery Store, Inc .;Siła:Nasza lokalizacja, model biznesowy, w którym będziemy działać (sklep fizyczny i sklep internetowy), różnorodność opcji płatności, szeroka gama produktów i nasza doskonała kultura obsługi klienta z pewnością będą stanowić silną siłę dla Peak Lane Grocery Store, słabością, która może nas liczyć, jest fakt, że jesteśmy nowym sklepem spożywczym i nie mamy możliwości finansowych, aby konkurować z wielomiliardowymi supermarketami i sklepami spożywczymi takimi jak Albertson, Kroger, Publix Super Markets Inc. i co do sprzedaży detalicznej po najniższych cenach za wszystkie ich że będziemy prowadzić sklep spożywczy przy jednej z najbardziej ruchliwych ulic w Orlando na Florydzie, daje nam nieograniczone możliwości sprzedaży naszych artykułów spożywczych dużej liczbie osób. Byliśmy w stanie przeprowadzić dokładne studia wykonalności i badania rynku i wiemy, czego będą szukać nasi potencjalni klienci, gdy odwiedzą nasze sklepy spożywcze; mamy dobrą pozycję, aby skorzystać z okazji, które jak każda inna firma, jednym z głównych zagrożeń, z którymi prawdopodobnie będziemy musieli się zmierzyć, jest pogorszenie koniunktury gospodarczej. Faktem jest, że spowolnienie gospodarcze wpływa na siłę nabywczą / nabywczą. Innym zagrożeniem, które może nas spotkać, jest pojawienie się nowego supermarketu, sklepu spożywczego lub punktu sprzedaży detalicznej w tym samym miejscu, w którym znajduje się sklepu spożywczego - ANALIZA RYNKU Trendy marketoweDziałalność związana z supermarketami i sklepami spożywczymi istnieje od momentu, gdy człowiek zaczął handlować towarami, ale jedno jest pewne, branża supermarketów i sklepów spożywczych wciąż się rozwija. Wprowadzenie technologii, a następnie internetowy sklep detaliczny z jedzeniem rzeczywiście pomogło w przekształceniu powszechnym zjawiskiem w supermarketach i sklepach spożywczych jest wykorzystywanie technologii w celu skutecznego przewidywania wzorców popytu konsumentów i strategicznego pozycjonowania sklepu pod kątem jego potrzeb; w istocie zastosowanie technologii pomaga detalistom zmaksymalizować wydajność łańcucha dostaw. Bez wątpienia dane zebrane od klientów bardzo pomagają supermarketom i sklepom spożywczym lepiej je powszechnym trendem w branży supermarketów i sklepów spożywczych jest system ustalania cen. Oprócz posiadania różnorodnych produktów w sklepie, jednym z najłatwiejszych sposobów, by supermarkety i sklepy spożywcze sprzedawały towary na swoich regałach tak szybko, jak to możliwe, i utrzymywały ponowne zapasy, jest zapewnienie, że ceny ich towarów są nieco niższe niż to, co można uzyskać gdzie indziej. Na przykład często widzi się produkty z cenami w tym formacie; 3, 99 USD, 99, 99 USD i 199, 99 USD i in. W porównaniu z 4, 100 i 200 i sklepy spożywcze prowadzą również masowe wyprzedaże i wyprzedaże ze zniżkami, aby przyciągnąć klientów. Jest to strategia, która pomaga im przyjmować nowych klientów, a także wzmacnia lojalność starych rynek docelowyByć może przemysł supermarketów i sklepów spożywczych ma najszerszą grupę klientów; każdy na Ziemi ma jedną lub więcej rzeczy, których potrzebowałby w supermarkecie lub sklepie spożywczym. Trudno jest znaleźć ludzi, którzy nie patronują supermarketom i sklepom związku z tym umieściliśmy nasz sklep spożywczy w celu obsługi rezydencji w Orlando na Florydzie i we wszystkich innych lokalizacjach, w których nasze sklepy spożywcze będą zlokalizowane na całej Florydzie. Przeprowadziliśmy nasze badania rynku i mamy pomysły, czego oczekuje nasz rynek docelowy od sprzedaż detaliczną szerokiej gamy artykułów spożywczych następującym grupom ludzi;Gospodarstwa domoweStudia licencjackie i spinstersDyrektorzy korporacyjniLudzie biznesuO małżeństwachPrzyszłe matkiSport Mężczyźni i kobietyStudenciTuryściNasza przewaga konkurencyjnaDokładne badanie branży supermarketów i sklepów spożywczych pokazuje, że rynek stał się znacznie bardziej konkurencyjny w ciągu ostatniej dekady. W rzeczywistości musisz być bardzo kreatywny, zorientowany na klienta i proaktywny, jeśli chcesz przetrwać w tej branży. Jesteśmy świadomi zaostrzonej konkurencji i jesteśmy dobrze przygotowani do konkurowania z innymi wiodącymi supermarketami i sklepami spożywczymi w Orlando na Lane Grocery Store, Inc. wprowadza na rynek standardowy sklep spożywczy, który rzeczywiście stanie się preferowanym wyborem miejsca zamieszkania w Orlando na Florydzie. Nasz sklep spożywczy znajduje się w narożnej nieruchomości przy ruchliwej drodze, naprzeciwko jednego z największych osiedli mieszkaniowych w Orlando na Florydzie. Mamy wystarczająco dużo miejsca parkingowego, które może pomieścić ponad 100 samochodów na jest pewne; zapewnimy, że przez cały czas będziemy mieć dostęp do szerokiej gamy produktów. Klientom będzie trudno odwiedzić nasz sklep i nie zobaczyć produktu, którego szukają. Jednym z naszych celów biznesowych jest uczynienie z Peak Lane Grocery Store, Inc. kompleksowej obsługi. Nasza doskonała kultura obsługi klienta, sklep internetowy, różne opcje płatności i wysoce zabezpieczony obiekt będą stanowić dla nas przewagę nasi pracownicy będą dobrze zadbani, a ich pakiet opieki społecznej będzie jednym z najlepszych w naszej kategorii ( start-upy supermarketów i sklepów spożywczych ) w branży, co oznacza, że ​​będą bardziej niż chętni do budowania z nami biznesu i pomocy w dostarczaniu nasze ustalone cele i osiągnąć wszystkie nasze cele. Zapewnimy również dobre warunki pracy i prowizje niezależnym agentom handlowym, których będziemy od czasu do czasu sklepu spożywczego - SPRZEDAŻ I STRATEGIA MARKETINGOWAŹródła dochoduPeak Lane Grocery Store, Inc. zajmuje się sprzedażą detaliczną szerokiej gamy artykułów spożywczych do siedziby Orlando na Florydzie. Działamy w branży supermarketów i sklepów spożywczych, aby zmaksymalizować zyski i dołożymy wszelkich starań, aby osiągnąć nasze cele naszym źródłem dochodu będzie sprzedaż detaliczna szerokiej gamy dóbr trwałych i nietrwałych w przystępnych cenach. Będziemy sprzedawać artykuły spożywcze takie jak;Owoce i warzywaŚwieże i mrożone mięsoNabiałNapoje (w tym alkohol)Zamrożone jedzenieInne artykuły spożywczeInne artykuły nieżywnościoweLeki i produkty zdrowotnePrognoza sprzedażyJedno jest pewne, jeśli chodzi o supermarkety i sklepy spożywcze, jeśli twój sklep jest dobrze zaopatrzony i centralnie umieszczony, zawsze przyciągniesz klientów do sprzedaży, a to z pewnością przełoży się na wzrost generowania przychodów dla dobrą pozycję, aby podjąć działania na dostępnym rynku w Orlando na Florydzie i jesteśmy dość optymistyczni, że osiągniemy wyznaczony cel, jakim jest generowanie wystarczających przychodów / zysków z pierwszego półrocza działalności i rozwój działalności oraz bazy w stanie krytycznie zbadać supermarket i przemysł spożywczy, przeanalizowaliśmy nasze szanse w branży i udało nam się opracować następującą prognozę sprzedaży. Prognozę sprzedaży oparto na informacjach zebranych w terenie i pewnych założeniach charakterystycznych dla startupów w Orlando na znajduje się prognoza sprzedaży dla Peak Lane Grocery Store, Inc., oparta na lokalizacji naszej firmy i innych czynnikach związanych z supermarketami i nowopowstałymi sklepami spożywczymi w Stanach Zjednoczonych;Pierwszy rok obrotowy: 50 000 USDDrugi rok obrotowy: 150 000 USDTrzeci rok obrotowy: 450 000 USDUwaga: Prognozy dokonuje się na podstawie tego, co można uzyskać w branży i przy założeniu, że nie dojdzie do poważnego krachu gospodarczego i nie będzie żadnego dużego konkurenta oferującego takie same produkty i usługi obsługi klienta, jak robimy to w tej samej lokalizacji. . Należy pamiętać, że powyższa projekcja może być niższa, a jednocześnie może być marketingowa i strategia sprzedażyPrzed wybraniem lokalizacji dla Peak Lane Grocery Store, Inc. przeprowadzamy dokładne badanie rynku i studia wykonalności, abyśmy mogli wejść na dostępny rynek i stać się preferowanym wyborem dla miejsca zamieszkania w Orlando na Florydzie. Posiadamy szczegółowe informacje i dane, które mogliśmy wykorzystać do uporządkowania naszej działalności w celu przyciągnięcia liczby klientów, których chcemy przyciągnąć na ekspertów, którzy dobrze rozumieją supermarket i branżę spożywczą, aby pomóc nam opracować strategie marketingowe, które pomogą nam osiągnąć nasz cel biznesowy, jakim jest zdobycie większego odsetka dostępnego rynku w innych przypadkach, aby kontynuować działalność i rozwijać się, musimy nadal sprzedawać artykuły spożywcze dostępne w naszym sklepie, dlatego dokładamy wszelkich starań, aby dostarczać produkty lub zespół sprzedaży i marketingu. Podsumowując, Peak Lane Grocery Store, Inc. zastosuje następujące podejście do sprzedaży i marketingu, aby pozyskać klientów;Otwórz nasz sklep spożywczy w wielkim stylu z imprezą dla nasz sklep spożywczy, wysyłając listy wprowadzające wraz z naszą broszurą do organizacji, gospodarstw domowych i kluczowych interesariuszy w Orlando na FlorydzieUpewnij się, że przez cały czas mamy szeroką gamę artykułów spożywczych różnych z atrakcyjnych rachunków ręcznych, aby zwiększyć świadomość, a także dać kierunek naszemu sklepowi spożywczemuUmieszczaj nasze transparenty signage / flexi w strategicznych miejscach wokół OrlandoUstaw naszych pozdrowienia, aby powitać i skierować potencjalnych klientówUtwórz plan lojalnościowy, który pozwoli nam nagradzać naszych stałych klientówWeź udział w pokazach drogowych w naszym sąsiedztwie, aby zwiększyć świadomość naszego sklepu spożywczego - strategia reklamy i reklamy Pomimo tego, że nasz sklep spożywczy jest dobrze zlokalizowany, nadal będziemy dążyć do zintensyfikowania reklamy dla firmy. Zamierzamy zbadać wszystkie dostępne środki promocji naszego sklepu Lane Grocery Store, Inc. ma długoterminowy plan otwarcia placówek w różnych lokalizacjach na całym Florydzie, dlatego przed wyruszeniem zamierzamy celowo budować naszą markę, aby była dobrze akceptowana w Orlando. W rzeczywistości nasza strategia reklamowa i reklamowa nie służy wyłącznie pozyskaniu nowych klientów, ale także skutecznej komunikacji z naszą platformy, na których zamierzamy wykorzystać w celu promowania i reklamowania Peak Lane Grocery Store, Inc .;Umieszczaj reklamy w lokalnych gazetach, stacjach radiowych i stacjach do korzystania z reklamy ustnej od naszych lojalnych klientówWykorzystanie w Internecie i platformach społecznościowych takich jak; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ i inne platformy promujące naszą się, że umieszczamy nasze banery i billboardy w strategicznych pozycjach w całym Orlando na FlorydzieDystrybucja ulotek i ulotek w obszarach docelowych w naszym sąsiedztwie i wokół niegoSkontaktuj się z organizacjami korporacyjnymi, gospodarstwami domowymi, stowarzyszeniami właścicieli i szkołami, dzwoniąc do nich i informując ich o Peak Lane Grocery Store, Inc. oraz sprzedawanych przez nas produktachZareklamuj naszą działalność sklepu spożywczego na naszej oficjalnej stronie internetowej i zastosuj strategie, które pomogą nam przyciągnąć ruch do witrynyOznakuj wszystkie nasze oficjalne samochody i samochody dostawcze i upewnij się, że wszyscy nasi pracownicy i kadra zarządzająca noszą naszą markową koszulę lub czapkę w regularnych odstępach strategia cenowaCeny są jednym z kluczowych czynników wpływających na supermarkety i sklepy spożywcze. Konsumenci zazwyczaj odwiedzają miejsca (sklepy), w których mogą kupić artykuły spożywcze po niższej cenie, dlatego tak duży gracz w supermarkecie i przemyśle spożywczym, jak Albertson, Kroger i Publix Super Markets Inc. przyciągną rzesze konsumentów. Produkty w ich sklepie są oznaczone najtańszą ceną, jaką można uzyskać w dowolnym miejscu w Stanach że nie jesteśmy w stanie konkurować z Albertson, Kroger i Publix Super Markets Inc., ale zapewnimy, że ceny wszystkich produktów dostępnych w naszym sklepie będą konkurencyjne w stosunku do tego, co można uzyskać w supermarketach i sklepach spożywczych na naszym płatnościW Peak Lane Grocery Store, Inc., nasza polityka płatności jest all inclusive, ponieważ jesteśmy świadomi, że różni ludzie wolą różne opcje płatności, które im odpowiadają. Oto opcje płatności, które będą dostępne w każdym z naszych punktów sprzedaży;Płatność gotówkąPłatność za pośrednictwem maszyny w punkcie sprzedaży (POS)Płatność przelewem bankowym online (portal płatności online)Płatność mobilnaPłatność czekiem od stałych klientówW związku z powyższym wybraliśmy platformy bankowe, które pomogą nam zrealizować nasze plany płatności bez żadnych na rozpoczęcie działalności (budżet)Przy zakładaniu firmy kwota lub koszt będzie zależeć od podejścia i skali, którą chcesz podjąć. Jeśli zamierzasz zrobić duży, wynajmując miejsce, potrzebujesz dużej ilości kapitału, ponieważ musisz zadbać o to, aby Twoi pracownicy byli odpowiednio zadbani, a Twój obiekt był wystarczająco sprzyjający, aby pracownicy byli kreatywni i to, że start-up może być niski lub wysoki, zależnie od twoich celów, wizji i aspiracji dla twojego i sprzęt, które będą używane, są wszędzie prawie takie same, a wszelkie różnice w cenach byłyby minimalne i można je przeoczyć. Jeśli chodzi o szczegółową analizę kosztów rozpoczęcia działalności sklepu spożywczego; może się różnić w innych krajach ze względu na wartość ich kluczowe obszary, w których wydamy nasz kapitał na rozruch;Całkowita opłata za rejestrację firmy w Orlando na Florydzie - 750 prawne na uzyskanie licencji i pozwoleń oraz usług księgowych ( oprogramowanie, urządzenia POS i inne oprogramowanie )Koszty promocji marketingowej związane z otwarciem Peak Lane Grocery Store, Inc. w wysokości 3500 USD, a także drukowanie ulotek ( 2000 ulotek po 0, 04 USD za kopię ) w łącznej kwocie Biznesplanu sklepu spożywczegoKoszt zatrudnienia konsultanta - 2500 ( ogólna odpowiedzialność, odszkodowania pracownicze i wypadki majątkowe ) z łączną składką - 2400 zapłaty czynszu za 12 miesięcy w wysokości 1, 76 USD za metr kwadratowy w łącznej wysokości 105 600 USDKoszt przebudowy sklepu (budowa regałów i półek) - 20 000 koszty początkowe, w tym artykuły papiernicze ( 500 USD ) oraz depozyty telefoniczne i komunalne ( 2 500 USD ).Koszty operacyjne za pierwsze 3 miesiące ( wynagrodzenia pracowników, płatności rachunków i in. ) - 60 000 USDKoszt zapasów początkowych (magazynowanie z szeroką gamą artykułów spożywczych) - 100 000 USDSprzęt do przechowywania (pojemniki, stojak, półki, pojemnik na żywność) - 3720 USDKoszt wyposażenia strefy licznika (blat, zlew, maszyna do lodu itp.) - 9500 USDKoszt wyposażenia miejsca do serwowania (talerze, szklanki, sztućce) - 3000 USDKoszt wyposażenia sklepu (kasa, bezpieczeństwo, wentylacja, oznakowanie) - 13 750 USDKoszt zakupu i instalacji telewizji przemysłowej: 10 000 USDKoszt zakupu mebli i gadżetów (komputery, drukarki, telefon, telewizory, nagłośnienie, stoły i krzesła itp.): 4000 uruchomienia strony internetowej: 600 USDKoszt naszej imprezy otwierającej: 7 000 USDRóżne: 10 000 USDOszacowalibyśmy kwotę 500 000 USD, aby z powodzeniem założyć nasz sklep spożywczy w Orlando na Florydzie. Należy pamiętać, że kwota ta obejmuje wynagrodzenia wszystkich pracowników za pierwszy miesiąc kapitału na finansowanie / rozruch dla Peak Lane Grocery Store, Lane Grocery Store, Inc. jest prywatną firmą, która jest wyłącznie własnością i jest finansowana przez Bernie Vandross i jego rodzinę. Nie zamierzają przyjmować zewnętrznych partnerów biznesowych, dlatego postanowił ograniczyć pozyskiwanie kapitału na rozruch do 3 głównych to obszary, w których zamierzamy wygenerować nasz kapitał na rozruch;Generuj część kapitału początkowego z oszczędności osobistychŹródło miękkich pożyczek od członków rodziny i przyjaciółZłóż wniosek o pożyczkę z mojego bankuUwaga: byliśmy w stanie wygenerować około 200 000 USD (oszczędności osobiste 150 000 USD i pożyczka uprzywilejowana od członków rodziny 50 000 USD) i jesteśmy na końcowym etapie uzyskania kredytu w wysokości 300 000 USD z naszego banku. Wszystkie dokumenty i dokumenty zostały podpisane i złożone, pożyczka została zatwierdzona i od tej chwili nasze konto zostanie zasilone sklepu spożywczego - strategia zrównoważonego rozwoju i ekspansji Przyszłość firmy zależy od liczby lojalnych klientów, którzy posiadają zdolności i kompetencje pracowników, swoją strategię inwestycyjną i strukturę biznesową. Jeśli któregoś z tych czynników brakuje w firmie (firmie), nie potrwa to długo przed zamknięciem Lane Grocery Store, Inc. zapewni, że wszystkie powyższe czynniki będą regularnie wzmacniane, a także będziemy angażować się w ciągłe budowanie zdolności naszych pracowników. W rzeczywistości umowa o podziale zysków zostanie udostępniona wszystkim naszym pracownikom zarządzającym i będzie oparta na ich wynikach przez okres co najmniej dziesięciu wszelkich starań, aby zapewnić odpowiednie podstawy, struktury i procesy w celu zapewnienia dobrego dobrobytu personelu. Kultura korporacyjna naszej firmy została zaprojektowana w taki sposób, aby prowadzić naszą działalność na wyżyny, a szkolenie i przekwalifikowanie naszych pracowników jest na najwyższym poziomie. Mamy planyLista kontrolna / kamień milowySprawdzanie dostępności nazwy firmy: zakończoneRejestracja firmy: zakończonaOtwarcie korporacyjnych rachunków bankowych: zakończoneZabezpieczanie maszyn w punkcie sprzedaży (POS): zakończoneOtwieranie kont na pieniądze mobilne: zakończoneOtwieranie platform płatności online: zakończoneWniosek i uzyskanie identyfikatora płatnika podatku: w tokuWniosek o pozwolenie na prowadzenie działalności i pozwolenie: zakończoneZakup ubezpieczenia dla firmy: zakończonyLeasing obiektu i przebudowa sklepu: W tokuPrzeprowadzanie studiów wykonalności: zakończoneGenerowanie kapitału od członków rodziny: zakończoneWnioski o pożyczkę z banku: w tokuPisanie biznes planu: zakończoneOpracowanie podręcznika pracownika: zakończoneOpracowywanie dokumentów kontraktowych i innych istotnych dokumentów prawnych: w tokuProjekt logo firmy: zakończonyProjekty graficzne i druk opakowań Marketing / Materiały promocyjne: w tokuRekrutacja pracowników: w tokuZakup potrzebnych mebli, stojaków, półek, komputerów, urządzeń elektronicznych, urządzeń biurowych i telewizji przemysłowej: w trakcie realizacjiTworzenie oficjalnej strony internetowej dla firmy: w tokuKreowanie świadomości firmy zarówno w Internecie, jak i wokół społeczności: w tokuPorozumienie w sprawie zdrowia i bezpieczeństwa oraz bezpieczeństwa pożarowego (licencja): ZabezpieczonePlanowanie przyjęcia otwierającego / rozpoczynającego: W tokuKompilacja naszej listy produktów, które będą dostępne w naszym sklepie: zakończonaNawiązanie relacji biznesowych ze sprzedawcami - dostawcami artykułów spożywczych: w toku

biznes plan sklepu spożywczego